Die erste Führungsrolle – Herausforderungen meistern, Fehler vermeiden

Tim Richter
Unternehmensberater

Johanna Schirmer
Nachfolgerin & Speakerin

Details:

Die erste Führungsrolle ist ein aufregender und zugleich herausfordernder Schritt. Egal, ob du in einem Familienunternehmen, einem Start-up oder einem etablierten Konzern arbeitest – der Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt neue Aufgaben, Erwartungen und oft auch Unsicherheiten mit sich.

Unser interaktiver Workshop mit Tim Richter und Johanna Schirmer bietet Dir eine praxisnahe Plattform, um deine Führungshandwerkszeug zu entwickeln und zu stärken. Wir gehen gemeinsam den Fragen jeder frisch gebackenen Führungskraft auf den Grund:

  • Was ist eigentlich mein Job als Führungskraft? (Und was nicht?)
  • Wie finde ich den passenden Führungsstil für mich?
  • Wie gehe ich mit Erwartungen um?
  • Wie führe ich Mitarbeiter an der Basis? Und wie auf der zweiten Führungsebene?
  • Welche Fehler & Fettnäpfchen lassen sich vermeiden?
  • Und welche Frage auch immer Dir auf der Seele brennt!

Durch interaktive Übungen und spannende Fallstudien gehen wir gezielt auf deine individuellen Fragen und Herausforderungen ein. Anstatt sich nur auf theoretische Konzepte zu stützen, legen wir den Fokus auf praxisnahe Strategien und bewährte Lösungen, die du direkt anwenden kannst. Aus der Praxis für die Praxis!

Tim Richter

Unternehmensberater

Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater mit Schwerpunkt Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Er blickt auf langjährige Berufserfahrung als Geschäftsführer, Vorstand und Aufsichtsrat im Mittelstand zurück und hat selbst eine Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen als Nachfolger und als Übergebender durchlaufen. Unternehmer:innen und Nachfolger:innen bietet er eine praxisorientierte Nachfolgeberatung auf Augenhöhe. Sein erklärtes Ziel ist es, Familienunternehmen zu strukturierten und zu erfolgreichen Nachfolgelösungen verhelfen und dabei die vielfältigen Konfliktpotenziale zu vermeiden. Darüber hinaus ist er Mitglied Kommission Unternehmensnachfolge des BVMW (Bundesverband mittelständische Wirtschaft).

Johanna Schirmer

Speakerin & Nachfolgerin

Johanna Schirmer ist „jung, weiblich, Chef“ und aus vollem Herzen Familienunternehmerin. Sie trat mit 21 Jahren die Nachfolge im Familienunternehmen, der Gantz-Gruppe an. Sie ist als Geschäftsführerin der Irene Gantz GmbH & Co. KG und als Vorstand der Familienstiftung tätig. Johanna lernte im Schleudergang, was es heißt, ein Unternehmen zu führen. Davon und von den vielen Fehlern, die sie gemacht hat und vielleicht immer noch macht, erzählt sie in ihren Vorträgen. Dabei wendet sie sich insbesondere an junge Talente, Nachfolger:innen und Unternehmer:innen.

Nach dem Seminar:

  • Kennst du dein WARUM und weißt, was dich als Führungskraft antreibt und motiviert

  • Kennst Du deine Aufgaben als Führungskraft (und lernst, wie du all die Aufgaben, die nicht deine sind gut delegierst)

  • Kannst du deine Erwartungen an dich selbst und an deine Führungskräfte und Mitarbeitenden klar kommunizieren

  • Kannst du das Handwerkszeug der Führung anwenden: Aufgaben priorisieren & delegieren, sich selbst organisieren, Umgang mit Konflikten & Co.

  • Hast du dich mit Gleichgesinnten ausgetauscht, von ihren Erfahrungen gelernt und gemeinsam an neuen Ideen gearbeitet

  • Kannst du das Gelernte direkt in die Tat umsetzen, deinen eigenen Führungsstil entwickeln und damit beginnen, dein volles Führungspotenzial auszuschöpfen

  • Zielgruppe:
    Unternehmer:innen, Familienmitglieder, Next Gens, Senior Gens Gesellschafter:innen, (zukünftige) Beirats- und Aufsichtsratsmitglieder

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