Der demographische Wandel ist eine große Herausforderung für die Unternehmens- und Personalführung. Im Kern geht es um die Frage, wie die Produktivität im Sinne der Enkelfähigkeit® des Unternehmens aufrechterhalten werden kann, wenn die Belegschaft immer älter wird. Bisherige Lösungsansätze sind selten ganzheitlich und betreffen meist nur strukturelle oder prozessorientierte Maßnahmen, z.B. Vorruhestand, Benefitsprogramme oder Mentoring. Weil aber das Verständnis davon fehlt, wie sich das Älterwerden tatsächlich auf Ambition, Engagement und Verhalten in der späten Berufsphase auswirkt, greifen die Lösungen meist zu kurz. Es fehlt das kunstvolle Zusammenspiel von Maßnahmen, die jede:n einzelne:n Ü50 Mitarbeiter:in, das Talent Management und die Unternehmenskultur betreffen. Und es drängt die Zeit, weil die jüngere Generation nicht ausreichend „am Start ist“ und der Anteil der Ü50 stark wächst. Lernen Sie in diesem interaktiven Seminar, worin die Erfolgsrezepte eines zeitgemäßen „Age Managements“ bestehen.