Plötzlich und unerwartet – Nachfolge

Dr. Kirsten Schubert
Familienunternehmerin

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Der Großteil der Unternehmer:innen tut sich schwer mit der eigenen Nachfolgeregelung. Die Diagnose einer tödlichen Krankheit oder ein Autounfall und die ungeklärte Situation führen daher nicht selten zu einer außerordentlichen Belastung der Angehörigen, können steuerlich überaus ungünstig und teuer sein und am Ende den Fortbestand des Familienunternehmens gefährden. Wer übernimmt Verantwortung? Wer hat Vollmacht? Wer erbt was? Was geschieht mit der Firma und mit den Mitarbeitenden? Überaus praktische Fragen, die zum psychischen Schmerz, zur Trauerverarbeitung und zum Gefühlschaos dazu kommen. Daher ist es sinnvoll, frühzeitig die Weichen zu stellen für eine gute Unternehmensnachfolge, und damit das Unternehmen zukunftsfähig zu sichern. Unterschätzen Sie die Vorsorge nicht und gehen Sie das Thema frühzeitig an – wir sagen Ihnen wie.

Dr. Kirsten Schubert

Familienunternehmerin

Dr. Kirsten Schubert ist Aufsichtsrätin, Unternehmerin, Keynote-Speakerin, Beraterin für Unternehmensnachfolge, Autorin des Buches „Plötzlich und unerwartet. Der steinige Weg der Erben und Unternehmensnachfolger“ und Impulsgeberin für selbstbestimmtes Altern & innovative Lebenswelten der Silver Society. Dr. Kirsten Schubert entstammt einem bekannten Familienunternehmen und hat am eigenen Leib erfahren müssen, welche Untiefen von Erbschafts- und Nachfolgeregelungen zu meistern sind, wenn überraschend das Familienoberhaupt verstirbt und ohne entsprechende Vorbereitung von einem Tag auf den anderen die Verantwortung für 5.000 Mitarbeitende zu übernehmen ist.

Nach dem Seminar:
  • kennen Sie die Stolpersteine und Hürden und können die Unternehmensnachfolge präventiv angehen

  • kennen Sie die Möglichkeiten für eine rechtlich und steuerlich sichere Erbplanung
  • können Sie das Risiko von Erbstreitigkeiten einschätzen und emotionale Irrungen und Wirrungen bei der Nachlassregelung vermeiden
  • wissen Sie, wie wichtig eine immer aktuelle Gesamtvermögensaufstellung und ein digitaler Nachlass sind
  • wissen Sie, wie im Falle einer plötzlichen und erwarteten Nachfolge die Kommunikation mit den Stakeholdern erfolgen sollte
  • haben Sie keine Scheu mehr vor dem offenen und ehrlichen Dialog über Erbschaftsfragen im Familienkreis
  • Zielgruppe:
    Unternehmer:innen, Gesellschafter:innen, Familienmitglieder, (zukünftige) Beirats- und Aufsichtsratsmitglieder, Interim Manager:innen und Berater:innen von Familienunternehmen, Next Gens

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