Shaping Future Leaders

Benedikt Böhm
Shaping Future Leaders

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In Zeiten wie diesen kommt es für UnternehmerInnen und Führungskräfte extrem auf Schnelligkeit und Beweglichkeit an, auf das Erkennen des Wesentlichen, auf das richtige Einschätzen von Risiken, auf Flexibilität, Mut und Vertrauen. Benedikt Böhm leitet als Unternehmer Führungsqualitäten und Leadership-Prinzipien vom Extrem-Bergsteigen ab. Er beantwortet Ihnen in diesem Seminar unter anderem Fragen wie: Welche Rolle spielt Geschwindigkeit bei der Risikominimierung, Geduld und Flexibilität bei großen Projekten? Wie verhalten wir uns in absoluten Ausnahmesituationen und welche Rolle spielen Angst und Mut? Wie baue ich ein inneres ‚Momentum‘ auf, um das scheinbar Unmögliche zu schaffen, und wie lässt sich das Risiko bestmöglich kalkulieren? Was braucht es, um neue Wege zu gehen und eine Veränderung erfolgreich zu führen, und wie findet man nach gewaltigen Rückschlägen wieder zur ursprünglichen Einstellung zurück?

Erfahren Sie, wie sich beruflich und privat der Gipfel erreichen lässt.

Benedikt Böhm

Shaping Future Leaders

Benedikt Böhm ist Speedbergsteiger, CEO des Skitourenausrüsters Dynafit, Executive Board Member Oberalp Group und WWF-Botschafter. Gemäß dem Magazin Focus ist er „Deutschlands sportlichster Manager“. Als Vortragsredner baut er gekonnt die Brücke zwischen der extremen Bergwelt – aus der sogenannten Todeszone – in die Geschäftswelt. Benedikt Böhm ist kein lebensmüder Risikosportler. Im Sport wie im Geschäftsleben plant er seine hochgesteckten Ziele akribisch und arbeitet konsequent und mit Leidenschaft an deren Umsetzung. Böhm hat sein Studium in den USA und England abgeschlossen, am wertvollsten für seine Managementkarriere erwiesen sich jedoch seine Grenzerfahrungen in den Bergen. Benedikt Böhm ist Gründer der Marke Helping Band, welche sich dem Erhalt und Ausbau von Natur- und Meeresschutzgebieten verschrieben hat. Dazu arbeitet er mit dem WWF zusammen, welchen er zudem als Botschafter vertritt. Benedikt Böhm besteigt 8.000 m hohe Berge nicht nur ohne Sauerstoff und Fremdhilfe, sondern auch noch extrem schnell im sogenannten „Speed-Stil“. Bei dieser kompromisslosen, ganz auf Schnelligkeit ausgerichteten Art die höchsten Gipfel in Angriff zu nehmen, geht es darum, die Zeit und damit das Risiko in der Todeszone zu limitieren. Es erfordert absolute Präzision und Vorbereitung bis in die Haarspitze, ein unglaubliches Trainingspensum und Disziplin, aber auch die Kreativität, neue Techniken zu entwickeln, und Mut, anders zu denken und zu handeln, gehört dazu.
Nach dem Seminar:
  • wissen Sie, wie Sie unnötigen Ballast abwerfen und sich aufs Wesentliche konzentrieren können
  • wissen Sie, wie sich Ängste und deren Wirkung identifizieren lassen
  • wissen Sie, wie sich im Unternehmen Resilienz und Antifragilität entwickeln lassen
  • wissen Sie, wie sich erfolgreiche Team in Extremsituationen verhalten
  • wissen Sie, wie sich mit Geduld und Flexibilität Geschwindigkeit erzeugen lässt
  • wissen Sie, wie sich Risiko bestmöglich kalkulieren lässt
  • wissen sie, welche Denkmuster erforderlich sind, um neue Wege konsequent zu verfolgen und große Veränderungen erfolgreich zu führen
  • wissen Sie, wie sich unterschiedliche Kulturen führen und diverse Teams für ein gemeinsames Ziel begeistern lassen

  • Zielgruppe:
    FamilienunternehmerInnen, GesellschafterInnen, Familienangehörige, Next Gens, BeraterInnen und Interim ManagerInnen von Familienunternehmen, (zukünftige) Aufsichts- und BeirätInnen, Führungskräfte und Mitarbeitende

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