Zukunftsfähigkeit durch resiliente, nachhaltige Supply Chains

Prof. Dr. Kai Hoberg
Professor Kühne Logistics University

Prof. Dr. Moritz Petersen
Assistenzprofessor Sustainable Supply Chain Practice | Kühne Logistics University

Details:

Die letzten Jahre haben eindrücklich gezeigt, dass resiliente Supply Chains erfolgskritisch für jedes Unternehmen sind. Lange Zeit galten Supply Chain Management sowie auch Logistik als rein operative Unternehmensfunktionen, die nicht sonderlich viel Beachtung von Seiten des Topmanagements erforderten. Sie funktionierten als ‘physisches Internet’ einfach und ermöglichten die Globalisierung. Heute wissen wir, wie vulnerabel arbeitsteilige Wertschöpfungsprozesse sind und wie wichtig es ist, über resiliente Logistikstrukturen zu verfügen. Supply Chain Management und Logistik sind als zentrale Erfolgskomponenten auf der Tagesordnung der obersten Unternehmensgremien ein fester Bestandteil. Resilient können Lieferketten nur dann sein, wenn sie auch nachhaltig sind. Strategien zur Minimierung der Umweltwirkungen, die von Supply Chains und von der mit ihnen verbundenen Logistik ausgehen, sind sowohl für Mittelstands- als auch für Großunternehmen ein entscheidender Faktor der Zukunftsfähigkeit. Dieses Seminar ist eine hervorragende Gelegenheit, praxisorientiertes Wissen aufzubauen, dies mit anderen Führungspersönlichkeiten zu diskutieren und konkrete Impulse für die betriebliche Praxis zu erarbeiten. Prof. Moritz Petersen und Prof. Kai Hoberg von der Kühne Logistics University werden ihre umfangreiche Erfahrung und Wissen teilen und Ihnen helfen, die Enkelfähigkeit® Ihres Unternehmens durch resiliente und nachhaltige Supply Chains zu stärken.

Prof. Dr.
Kai Hoberg

Professor
Kühne Logistics University

 

Kai Hoberg ist Professor für Supply Chain und Operations Strategy an der Kühne Logistics University. Er promovierte an der Universität Münster, erhielt seine erste Professur an der Universität zu Köln und war u.a. Gastwissenschaftler an der University of Oxford, Cornell University oder National University of Singapore. In seiner Forschung kooperiert er mit Unternehmen wir Bayer, Infineon, Jungheinrich oder McKinsey und behandelt dabei Themen rund um Supply Chain Strategie und die Datennutzung im Supply Chain Management. Er ist im wissenschaftlichen Beirat der Bundesvereinigung Logistik und veröffentlich regelmäßig in hochklassigen wissenschaftlichen Zeitschriften und Praktiker-Outlets wie Harvard Business Manager oder Supply Chain Management Review.

Prof. Dr.
Moritz Petersen

Assistenzprofessor Sustainable Supply Chain Practice |
Kühne Logistics University

Moritz Petersen ist Assistant Professor of Sustainable Supply Chain Practice an der Kühne Logistics University und Leiter des Center for Sustainable Logistics and Supply Chains (CSLS) der KLU. Ein Schwerpunkt seiner Forschungs-, Lehr- und Öffentlichkeitsarbeit ist die Dekarbonisierung logistischer Prozesse durch operative, verhaltensbezogene und technologische Maßnahmen. Dazu arbeitet der promovierte Ingenieur mit namenhaften Industrie- und Logistikunternehmen zusammen und unterstützt NGOs und Standardisierungsorganisationen z.B. bei der Weiterentwicklung von Industriestandards rund um nachhaltigere Logistik.

Nach dem Seminar:
  • wissen Sie, wie resilientes und nachhaltiges Supply Chain Management/Logistik im Einklang stehen können

  • wissen Sie, welche Faktoren die Resilienz beeinflussen
  • sind Sie in der Lage, die Resilienz und Nachhaltigkeit Ihrer Supply Chain/Logistik zu beurteilen

  • wissen Sie, wie Sie Resilienz in Ihre Supply Chain/Logistik einbauen können

  • wissen Sie, welche Umweltwirkung von Ihrer Supply Chain/Logistik ausgeht

  • wissen Sie, welche Optionen zur Dekarbonisierung Ihrer Supply Chain/Logistik jetzt und in Zukunft bestehen

  • sind Sie in der Lage, passende Massnahmen auszuwählen und zu bewerten
  • Zielgruppe:
    Unternehmer:innen, Familienmitglieder, Next Gens, Gesellschafter:innen, (zukünftige) Beirats- und Aufsichtsratsmitglieder, Berater:innen von Familienunternehmen und Interim Manager:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende

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