Erfolgsgeheimnisse führender Unternehmen entschlüsseln – und für den Mittelstand nutzbar machen

Dr. Thomas Bäuerle
Unternehmensberater & Representative Deutsche EFQM

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Wie schaffen es erfolgreiche Unternehmen, sich langfristig an der Spitze zu behaupten? Welche Erfolgsfaktoren sind entscheidend, um auch in turbulenten Zeiten wettbewerbsfähig zu bleiben? Und wie kann der Mittelstand von diesen Erfahrungen profitieren? In diesem interaktiven Seminar gehen wir diesen Fragen auf den Grund – mit praxisnahen Einblicken aus verschiedensten Unternehmen weltweit. Dabei lernen Sie, wie Sie die wichtigsten internen und externen Einflussfaktoren erkennen, strategisch verankern und aktiv in Ihre Unternehmensentwicklung einbringen können. Auf Basis von Erfahrungen und Erkenntnissen aus mehreren hundert Reifegradbewertung in Organisationen werden wir die wesentlichen Erfolgstreiber beschreiben sowie Ihre Relevanz und Übertragung auf das eigene Unternehmen diskutieren. Lassen Sie sich inspirieren, gewinnen Sie neue Perspektiven – und gestalten Sie den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit!

Dr. Thomas Bäuerle

Unternehmensberater & Representative Deutsche EFQM

Dr. Thomas Bäuerle ist Unternehmer aus Überzeugung und kommt aus einer Unternehmerfamilie. Seine Leidenschaft ist die Unterstützung von Organisationen auf Ihrem Weg zu herausragendem Erfolg im Wettbewerb – und das nicht kurzfristig, sondern nachhaltig und über Generationen hinweg. Er ist seit über 20 Jahren als Berater in der Industrie tätig und unterstützt Unternehmen bei Projekten zu den Themen Strategie, Organisation, Leistungsverbesserung und Transformation. Als Mitglied des europaweiten Kernteams war er maßgeblich an der Entwicklung des EFQM Modells 2020 und dessen Weiterentwicklung zum EFQM Modell 2025 beteiligt, er ist einer der Repräsentanten der EFQM in Deutschland. Seine Expertise macht ihn zu einem der führenden Experten für nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Nach dem Seminar:

  • wissen Sie, wie Sie Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen identifizieren können.

  • haben Sie interessante Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen kennengelernt.

  • können sie beurteilen, wie Sie eine pragmatische, belastbare Reifegradbewertung für Ihr Unternehmen angehen können.

  • verstehen Sie, wie Ihnen das EFQM Modell als Erfolgsleitfaden bei der Bewältigung der anstehenden Herausforderungen und Veränderungen helfen kann.

  • Zielgruppe: Unternehmer:innen, Führungskräfte auf allen Ebenen von Unternehmen, Treiber:innen/ Verantwortliche für Veränderungen in Unternehmen

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